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面对疫情,秒速赛车如何应对?

2020.02.10出处:138大秒速赛车才网作者:李玄天
摘要:可以预见疫情对秒速赛车将带来巨大的冲击,我们如何应对危机?如何渡过难关?甚至实现疫情过后的弯道超车?这篇文章会给你一些新颖的建议:

关键词二:新增长空间

秒速赛车马克吐温说过,历史不会重演,但是会惊人的相似。

2003非典中后期美容院的热门项目很多集中在保健、提高人体免疫力、增强体质等方面,包括精油护理、身体保养、耳烛、熏脐疗法、热石疗法、太空舱、红外线电热毡、寒冰按摩、金丝植入术等高利润、新技术项目。

2020疫情中后期会催生很多新的热门项目:保健保养方面、家居护理方面、秒速赛车O2O会重出江湖、医美会迎来再次大爆发。

关键词三:新营销

秒速赛车老生常谈了,你能不能持续高效的赚钱,取决于你有没有高效可持续的营销体系,这个体系就是新营销体系:

一、产品模块

秒速赛车确定你卖什么,差异化及核心卖点产品和产品之间是关联依存的关系,而且需要深度链接。

二、定价模块

各种类型的产品如何定价,老客户如何定价,新客户如何定价,台面价目表如何设计,台下价目表如何设计。

秒速赛车三、场景模块

美容院卖的是感受!产品只能解决效果问题,场景用来塑造感受,场景能帮助快速建立信任、快速塑造价值、快速成交,反之亦可让客户立即流失。

四、促销模块

秒速赛车让产品更好卖,让更多人知道你的好,让产品叫好又叫座?一年做几次促销,每次促销活动如何设定目标、做产品选型等。

五、客情模块

管理客户关系,从客户到合作伙伴的全生命周期管理,建立完善的入口、流量池、召回、唤醒、问候、收割、安抚等等。

秒速赛车六、工具模块

秒速赛车借助工具提升整体营销效率,降低营销成本。

关键词四:新服务

秒速赛车我说过一流美容院服务即营销,三流美容院营销即服务。

我国美容院的服务水平与发达国家和地区相比相差太多,而人口红利越来越少,亟待提升服务水平。美容师把精力放到服务上,顾问把精力放在销售上,这样明确分工,很多美容院都做不好。这次疫情会淘汰很多服务不好的美容院。

秒速赛车你可以在前端拼流量,在中端拼留客,在后端拼裂变。

但是服务如果做不好,拼的就都没有意义,不会带来利益最大化。

为什么日本实体不受电商冲击,跪着服务啊!

秒速赛车另外当下的特殊时期一定要注意:

秒速赛车1、不销售所谓可以治疗病毒的保健品;

2、不销售所谓可以增强免疫的项目产品等;

3、任何产品服务都不要与抗病毒治疫情产生关联;

一定不能因为蝇头小利而不顾家国大义,17年前非典期间有大量的美容院养生馆涉嫌虚假宣传而遭受重罚!

最后还有一些问题:

1、是否关店止损?

最近有好几位老板跟我聊到,疫情来了,门店怎么办,本来平时也就就一般,现在疫情来了,生意肯定受到严重影响,不想干了怎么办?

秒速赛车建议:取决于现有客户的数量及质量,如果一直以来门店的业绩就差强人意,在止损之前,要妥善安排好员工及顾客。

秒速赛车2、是否要缩减规模?

这取决于你对成本的控制,比如:可不可以要求房东减免一部分租金?会不会有一部分员工自动离职?要保障疫情过后的最低服务能力。

3、是开门营业还是关门歇业?

遵循当地政府的规定、很有可能需要延长假期,或暂停营业,服从与配合是第一要务。

4、如果不营业,要做什么?

客户和员工永远是最宝贵的财富,2003年非典期间,北京一家大型美容院给全体美容师放假一个月,工资照开。疫情结束后,员工流失率为0。前文说过了,培训、学习、联系,蓄能、维护客情,很多事情可以做。

秒速赛车5、疫情还有多久才能结束?

秒速赛车病毒的潜伏期为14天,14天一个上升或下降周期,只要不再扩散,疫情很快就会得到控制,根据非典的经验,在春夏之交天气转热,疫情就会快速消失,让我们共同期待早日战胜病毒,共克时艰!

“只要坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,我们就一定能打赢疫情防控阻击战。”


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